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装配式建筑到底新在哪?#30340;?#22823;佬这样说

对话嘉宾


中国建筑学会建筑产业发展委?#34987;?#31192;书长 叶明


山河建设集团党委书记兼董事长 程理财


深圳瑞捷工程咨询股份有限公司总经理 黄新华


美的置业工程客服中心总监 石光胜


主持人发展装配式建筑是国家战略新型建造体系与传统建造体系相比到底新在哪里


叶  明我之前也一直在思考这个话题到?#36164;?#20040;是新型建造方式我认为应?#20040;?#36825;五个方面来理解一是建造活动的绿色化绿色化不完全是单纯的绿色节约环境保护更重要的是来自于建造的文明建筑业应该走向文明工程质量问题也与缺少文明有关文明的核心价值在于精益建造的价值取向这种精益建造来自于?#26376;?#31934;神


二是建造方式的工业化工业化是精益性建造方式的基础从传?#36710;?#24314;造方式向新型工业化建造方式的转变不管是装配式建筑还是其他什么建造方式其?#24403;?#36523;?#21152;?#24037;业化的基因在里面但工业化绝不等于装配化装配化也不等于工业化工业化应包括标准化的设计工厂化的生产专业化的施工一体化的装修和信息化的管理这些要素构成了工业化的特征所以发展新型建造方式切?#19978;?#20837;唯装配化的怪圈装配式只是最能体现的方面和抓手而已


三是建造手段的信息化未来的新型建造方式建造手段一定会采取信息化的手段这是时代的发展是历史的必然


四是建造管理的集约化现在整个的建造活动还是显得比较碎片化建筑行业必须要走向集约化?#28909;?#24037;程总承包其实就是集约化管理的一个重要模式还包括全过程咨询


五是建造过程的社会化在发展装配式建筑的过程中很多企业的情况非常薄弱甚至现代化的建筑业产业工人都没有那社会化大生产怎么实现在社会化方面日本就比较成熟而我国很多企业只是将工程分包给了包工头和劳务市场这不是真正意义上的专业化协作


今后的新型建造方式一定要具有社会化专业化分工协作的特征上述五化中一化都不能少这样的才能?#34892;?#22411;建造方式才能代表未来的建造方式的发展方向


程理财从施工这个角度上来讲原来的现场搅拌混凝土给工程质量带来的不确定性太多从人机器原材料到整个施工工艺包含很多不可控的地方另外更重要是现场施工养护这一块也存在一定不确定性如果按照工业化来讲除了高空地面化室外室内化把农民工转变为产业工人更重要的是提升构件生产质量PC构建在工厂生产一般能有质?#21487;?#30340;保证当前老百姓对生活质量的要求越来越高现场施工带来的噪音环境污染非常严重因此推行新型建造体系不仅保证了质量还满足了老百姓对美好生活的?#38750;?#36825;是一件功在当代利在千秋的事


黄新华新型建造方式这几年提了很多工程质量问题还是很普遍?#28909;?#28183;漏开裂没?#24515;?#20010;企?#30340;?#36890;过传统工艺达到非常高端的水平像卫生间的调洞很多问题不是通过传统工艺或者工人培?#30340;?#22815;解决的推行新型建造体系则可以一次性解决另外在?#22411;?#26631;提前的策划上要有政策鼓励这样成本可?#28304;?#22823;降低我相信真的要零抹灰的话成本很高所以在?#22411;?#26631;中要与总承包单?#27426;?#36153;用进行分析在?#22411;?#26631;上给予一些鼓励政策


石光胜新型建造体系的核心有五大体系包括外墙铝膜等不仅从根本上提高精度还通过混凝土全现浇的方式解决传统建筑的质?#23458;?#30149;这是一个体系的问题新型的建造方式真的想落地要有两个条件一是资源适配在国家这种产业化装配化的大逻辑上应鼓励各种思潮的发展?#28909;?#20170;天的新工艺建造体系当然传统工艺也不能一杆子打死其实只要真真正正用心做每个工艺都做得很标准也能做得很好但现在我们要在效率和质?#21487;?#36798;到平衡既要好又要快所以需要通过技术跟创新?#32422;?#23569;对人的?#35272;?#20108;是这个体系是系统性的东西我们看到的可能只是某个工程的一部分真正的新型建造体系是整个工程上下游产业链相结合的产物


主持人各位嘉宾?#30452;?#26469;自不同领域最后请用简短的语句概括一下所在领域能为新型建造体系包括行业的发展做些什么


叶  明对房地产行业?#27492;?#24076;望能更主动一点很多房地产企业在发展新型建造方面在工程质量提升方面是非常重视和积极的但我觉得这不是内生的而是被动的希望更多的房地产企?#30340;?#22815;主动拿出项目来和施工企业一起共同实践共同发展共同为新型建造方式的未来作出新的更大的贡献


程理财作为施工企业我们的职责首先是积极参与新型建造体系的推动?#32422;?#36816;用更重要的是要成为真正的践行者和实施者共同推进新型建造体系的健康发展为工程质量的提高尽企业应尽的责任


黄新华?#27827;?#22823;家一起引领工程管理服务品质生活


石光胜作为房地产企业我们要响应行业号召主动参与不遗余力下一步我们会投入更多跟行业同仁一起把这个事业做大做强


主持人工程质量管理贯穿于决策采购勘察设计施工的全过程需企业建立一整套完整的质量管理体系但在?#36136;?#20013;依旧会出现各种质量问题工程管理的?#36136;低?#28857;?#24515;?#20123;


叶  明这个问题非常好工程质量的问题大家都非常关注涉及工程建设的全过程工程质量问题不是某一个点的问题而是系统性的问题当前工程质量的主要矛盾是系统性和碎片化工程建设的全过程是碎片化的而不是高度组织化在这个过程中很大程度上设计生产施工相互之间不能配合设计院就是关起门来做设计生产部门就关起门来搞生产施工企业就按照进度施工这种工程组织模式自然会带来质量问题


另外相关技术也是碎片化的我国技术的集成度与发达国家的差距还很大?#28909;?#22681;体?#32771;?#31561;都没有得到很好的集成设?#21697;?#38754;的集成施工方面的集成包括生产企业和主体结构的集成都没有真正实现都是碎片化的当前要提升工程质量我觉得要抓系统?#20445;?#35201;抓全产业的系统?#20445;?#36825;样才会?#34892;?/span>


程理财工程质量问题是世界性话题对于施工企业来讲这是我们的生命线如何保证工程质量对建筑业从业人员而言是永恒的话题我认为工程质量问题与行业三大痛点有关一是低价中标俗话说饿?#21171;?#34892;累死?#32422;?#22353;死客户?#20445;?#24314;筑业企业如果自身不能获得合理的利润保持?#20013;?#20581;康发展何谈保证工程质量二是原材料价格起伏较大建筑行业近年来原材料价格的起伏变化非常大严重影响了整个工程的质量和建筑业企业的利润三是建筑产业工人?#28216;?#21294;乏建筑工人数?#32771;本?#19979;降也是影响工程质量的关键要素所以推行新型建造体系也是我们从业人员所期盼的


黄新华我认为主要包括三个方面的共性问题一是人的问题管理和建造都需要人去完成上个世纪8090年代相关的工人一般被称为泥?#22330;?#29926;?#22330;?#26408;?#24120;?#29616;在很多建筑工人的培训工期非常短根本达不到?#22330;?#30340;水平二是工期的问题今年以来很多系统性的质量问题和安全问题都是因为抢工期导致的三是战略资源的问题因为我国好的资源比较少所以好的建筑业企业都比较抢手?#20445;?#25509;手的项目太多就容易出问题所以要实现可?#20013;?#21457;展就需要更多好的资源需要大家一起努力


石光胜我非常认同前面几位嘉宾讲的工程质量问题一定是一个体系性问题而不是由一个专业或者一个行?#30340;?#22815;彻底解决的在?#36136;?#20013;无论哪个项目出了问题首当其冲的一定是房地产企业因为房地产企业是资源的整合者很多房地产企业不仅接触工程还?#30001;?#21040;了工程的上下游产业包括前端的设计产品定位?#32422;?#21518;期运营维护?#21462;?#25105;们在做相关产业的标准化包括新工艺建造体系其实就是想通过这?#22336;?#24335;减少一些复杂程度同时减少对人的?#35272;?#36890;过技术进步来推动行业发展这是房地产企业有责?#25105;?#26377;义务去做的事


中国装配式建筑产业联盟专家智囊团

覆盖?#27573;?/p>

     全网频?#26639;?#30422;我国34个省级行政区下设332个市级频道共2861个县级频道为全国县域招商引资产业园区规划等提供一站式招商引资专业服务

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