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张剑:进窄门,走远路

编者按:他们是中国地产业的领军者,他们是美好生活的创造者。乐居财经献礼“新中国成立70周年?#20445;?#25512;出系列访谈《对话CEO/与老板对话》,一起聆听地产塔尖人物讲述中国地产业为实?#32622;?#22909;生活而奋斗的精?#20351;?#20107;。本期对话嘉宾是远大创始人、远大住工集团董事长张剑先生。

张剑的音调不高、语速平缓,没有大幅度的手势动作,也没有炽烈的语气,然而这个最早游走于“装配式建筑”窄门的独行者,却能直言不讳地质疑浮躁、?#27492;?#34892;业。


显然,在推动绿色建筑这件事上,张剑是?#26696;?#35843;”的,聚光灯下,他始终不遗余力地强调“装配式建筑”的必要性。在他看来,造什么样的房子,不是技术问题,而是价值观问题。


与其他商界大佬不同,他更像是远大住工的首席科学家,有着浓厚的工程师情结,从源头上来审视行业。20多年来,他从建筑工业化1.0开始,逐步实现4.0,摸索出一套用工艺的标准化来实现制造的标准化,利用工业化和数字化不断突破行业瓶颈。


(一)


按世俗标准定义,张剑可谓是“少年得志?#20445;?#21704;工大毕业,以?#28304;?#30340;无压锅炉起家,1992年进军中央空调行业,成功开发我国第一台直燃机。30岁之前,他已经当选全国人大代表,获国家科技进步奖。


在企业和个人最鼎盛时期,他却在思?#21152;?#35813;要做更有价值的事情,这些价值不是出于商业利益,更多的是基于理想。“远大”这个名字,就有追求长远价值的意思。


此后,他逐渐发现空调已达天花板,“做空调要把能效再提升一个百分点都非常难,可是建筑的节能还是一片空白,只要稍做努力,就能让建筑的能耗巨幅降低。”


张剑的赛道转换缘于1994年日?#31350;?#23519;期间,他发现一种绿色环保高效的造房工艺:日本的“一户建?#20445;?#19978;午8点开工,到傍晚前后竟然就可以入住。


这种闻所未闻的新式建房方式给他留下了深刻的印象。彼时,中国的房屋建造方式非常?#22336;牛?#31206;砖?#21644;擼游?#20197;农民工为主,管理技术落后。他察觉到高效、工业化的方式,才是中国建筑业未来的发展方向。


这位技术工科男敏锐地捕?#38477;?#26032;商机,放下了如日中天的空调产业经营,选择了“装配式建筑”之路,而这被喻为一道“窄门”。圣经中写道,“你们要努力进窄门。我告诉你们:将来?#34892;?#22810;人想要进去,却是不能。”


于张剑而言,建筑工业化是将传统手工离散的建筑施工模式,升级为高效集约的制造业管理模式,是基于工业标准的建筑理念,改变的是建筑的生产方式,而不是形态和结构。


成立之初,虽然是摸着石头过路,他依旧脚踏实地的做事,着眼于技术储备,实现建筑工业化1.0到2.0,用机器?#21019;?#26367;人。


“一个比?#29616;?#35266;的数据是,做100万平方米的绿色工业化建筑,就可以减少30万棵大树的砍伐。”张剑信口拈来的数据背后,是他一直念念不忘的初心:实现全社会的资源更加节约和环境污染的减少。


(二)


所有的?#25353;?#26159;“熬”出来的,这句话也同样适用于张剑。2016年国务院办公厅发布了《关于大力发展装配式建筑的指?#23478;?#35265;》,力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。


10 年达到 30% ,意味着市场爆发点或就在不远处。他顺势推出了“远大联合”产业合作计划,与价值观一致的行业合作伙伴分享技术和管理的积淀以?#25353;?#26032;;他提出从利益?#25442;?#21040;价值创造,聚焦战略客户,与TOP30地产商深度合作。这?#36130;?#21512;远大住工发展的三个核心理念:技术的远大,制造的远大,合作的远大。


装配式建筑最关键的因素,?#21069;?#20256;?#36710;?#24314;筑施工中分散脱离的各个环节?#35859;?#25104;一个有机关联的整体。在远大住工的工厂里可以看到“在流水线上造房子?#20445;?#19968;栋房子,像乐高一样被解构成墙体、楼板、梁、楼梯等等,在流水线上用大装?#28014;?#27169;具和标准的工艺生产出来。


制造好的PC构件?#34892;?#22320;摆放在车间里,每一个?#21152;?#29420;特的二维码标签,扫描之后可以看到产品的“身份信息”。整个工厂井然?#34892;潁?#24178;净整洁,这和工地上?#23601;?#39134;扬、污水横流的印象完全不一样。


深入了解后,我们发现远大住工不是一个简单的预制构件制造商,而是为建筑工业化提供整体解决方案的智造服务商。在2018年6月5日,远大住工发布了新的企业理念,致力于实现建筑工业现代化,成为全球建筑业最有价值的公司。


回顾远大住工20余年的发展史:6代产品技术体系、500多项技术专利、100多个城市的发展规模、逾1000个项目的市场实践......这一系列数字见证的不仅是技术上的沉淀,更是张剑的坚守。


如今,远大住工是同?#26412;?#22791;PC构件(混凝土预制件)制造和PC生产设备制造能力的全球最大装配式建筑服务提供商。在国内市场上,是中国最大的PC构件商,也是中国最大的PC生产设备制造商。


而远大住工的全球化布局并不是广泛撒网,而是跟随中国“一带一路”的倡议稳健走出去,在沿线国家和地区开发建设社会保障性住房,开启了中国“装配式建筑外交”的先河,完成从湘企到“智能制造新名片”的蜕变。


(三)


当下,中国经?#20040;?#20110;增长、改革和全球化的三重断裂带之时,建筑行业显然不能置身事外。这是一个广阔的市场。粗略估算,每年中国建筑竣工量约40亿平方米,如果30%转换成装配式,将是12亿平方?#20303;?/span>


随着市场对于装配式建筑的需求越来越强烈,张剑认为大家对装配式建筑的认识已趋于实际,目前行业的关键挑战在于,“如何把装配式建筑做的又好又快,同时降低综合成本。这个挑战不仅要实现工业化,还要通过数字化来定义和解决。”


所以,远大住工对建筑产业化的创新,远不止为传统建筑业装上工业化的“轮子?#20445;?#36824;有数字化这对充满想象的“翅膀”。


早在2008年,远大住工成立了大数据中心。十年之后,远大住工成为首家也是唯一一家被工信部授予“智能制造试点示范“的建筑制造企业。


2018年,远大住工自主研发装配式建筑全流程数字化解决方案平台——PC-CPS智能制造系?#24120;?#24212;用数字孪生技术,在cyber空间完成设计、生产、物流、施工、运维的全过程,将不确定的建筑实施过程确定化,并通过物理空间和数字空间精?#21152;成洌?#34394;实?#25442;ィ?#26234;能?#31245;ぃ?#25351;导physical现实空间的建筑建造实施。通过将产业链各种要素进行数字化的定义,完成按需响应的柔性制造,促进和实现整个建筑建造过程的高效化、智能化和可视化,进一步提升房屋的产品质量和建造效率。


此外,远大住工携手中国建研院共同研发的基于BIM平台的装配式建筑正向设计软件PCMaker I已正式对外发布,这款软件也是远大住工践行建筑工业4.0的新起点。


随着行业进入井喷期,政策的东风引爆了市场。在做装配式建筑的20余年来,从开始的孤独行路到不断有同路者加入其中,是张剑乐于看到的,“装配式建筑行业要崛起,肯定不能是一家或少数几家来做,必须要有大量企业加入进来,这是一件好事”。


他坦然地说,“远大住工最大的优势就在于之前走过的弯路和试过的错,积累了很多经验,我们希望与这些新加入的企业进行分享。只?#34892;?#19994;健康、?#34892;?#21457;展,才能创造更加广阔的产业空间。”



以下是乐居财经与张剑的对话精选:


乐居财目前,装配式建筑面临着怎样的挑战?


张剑:大家对装配式建筑的认识已趋于实际,目前行业的关键挑战在于,如何把装配式建筑做的又好又快,同时降低综合成本。这个挑战不仅要实现工业化,还要通过数字化来解决,既要大规模降低成本,又能满足个体的需要。


乐居财经:如何平衡成?#23621;?#20010;性化需求?


张剑:建筑业在工业4.0之前的两种主要形态,一种是大规模标准化的制造,成本低;一种是定制化个性化的制造,成本高、交付慢。发达国家的装配式建筑因为量相对少,基本上是采取个性化定制,成本相对较高;中国则是在大规模基础上,又要实现定制化,不能把建筑都做千篇一律。


要满足以上这些要求,必须采用建筑工业4.0的方式。建筑工业4.0最重要的首先把产品数字化,在数字空间内把一个很复杂的东西,在短时间内协同组织起来。?#28909;紓?#23454;体建成一个房?#26377;?#35201;一年时间,但在数字空间里一天就能完成。通过数字跟实体之间?#25104;浣换ィ?#33021;大幅度提高效率,并且满足个性化需要。


乐居财经:数字模型和实体建造之间是否会遇到阻碍?如?#35859;?#20915;?


张剑:因为数字化是在一种理想环境下来完成,这个数字空间?#27493;蠧yber空间,而实体则会遭遇众多不可控的因素。在这样的条件之下,系统主要是解决差异,让实体建造过程跟数字空间里的模型差异越小越好。另一方面,通过大数据把差异?#22336;?#39304;到数字模型里,自驱动、自协同,从而减少其在未来实际运营过程中的差异。


乐居财经:如今开发商也?#36861;?#28041;足装配式领域,您认为远大住工最显著的优势是什么?


张剑:装配式建筑行业要崛起,肯定不能是一家或少数几家来做,必须要有大量企业加入进来,这是一件好事。远大住工的优势就是走在前面,积累了很多经验,我们希望与这些新加入的企业进行分享,而不是说独家享用。只有令行业健康、?#34892;?#30340;发展,才能创造更加良好的产业环境。

中国装配式建筑产业联盟——专家智囊团

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